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关于施耐德电气
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- 能效管理专家施耐德电气为 100 多个国家的能效及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案,其中在能效与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效、经济以及环保的能效,施耐德电气 2012年的销售额为 240 亿欧元,集团拥有超过 140,000 名员工。施耐德电气助您--善用其效,尽享其能!
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施耐德电气的历史
19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业。
19世纪
- 1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的creusot铸造厂(71),两年后他们成立了schneider & cie。
- 1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。
20世纪前50年
- 1919年:通过欧洲工业和金融联盟(eifu),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
- 战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。
20世纪后期
- 1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:te电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
- 1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
- 2000-2009年:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(ups)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如digital、crouzet、clipsal、mge不间断电源系统、tac、kavlico、andover控制等)等。
企业名称: |
广西金钵威电气科技有限公司 |
企业类型: |
企业单位 (贸易商) |
所 在 地: |
广西 |
企业规模: |
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注册资本: |
未填写 |
注册年份: |
2000 |
资料认证: |
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保 证 金: |
已缴纳 0.00 元 |
企业模式: |
贸易商 |
所属行业: |
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